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2月9日，山西焦煤霍州煤電召開八屆二次職代會暨2023年工作會，全面貫徹落實山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會精神，總結成績、查找不足、分析下一步的形勢和任務，安排部署2023年各項工作?；糁菝弘婞h委書記、董事長曹懷建出席并講話。黨委副書記、副董事長、總經理屈平作行政工作報告。黨委專職副書記田澍豐作黨委工作報告。黨委常委、工會主席張晉主持會議。

上午8時45分，大會在莊嚴的國歌聲中開幕。會議先后聽取了霍州煤電黨委工作報告和行政工作報告，審議并表決通過了相關議案和大會決議，簽訂了2023年度工資集體合同和經營業績、契約目標責任書。

曹懷建在講話中客觀評價了2022年行政工作和黨委工作，深入分析了企業面臨的內外形勢和任務。他指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是山西省“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，是山西焦煤第二個“三步走”戰略的起步之年，是山西焦煤推進高質量發展、加速建設世界一流煉焦煤企業的關鍵一年?；糁菝弘娚舷乱^續發揚艱苦奮斗的優良傳統，團結一致、奮進向上、奮發有為，把山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會精神貫徹落實到各項工作中，爭做山西焦煤全方位高質量發展的排頭兵。

曹懷建就2023年工作提出“八個堅定不移”的工作要求：一是堅定不移抓好安全環保工作，夯實高質量發展的穩定之基。提高政治站位，樹立“安全第一、預防為主”“安全是管出來的、事故是可以預防的”理念；把一系列行之有效的安全抓法和經驗再提煉、再優化，固化成一套可推廣、可復制、可運用到實際中的抓法長期堅持，不斷夯實安全之基；狠抓工作落實，各級管理人員要在安全環保上長期抓、長期管，尤其要高度重視落實上“最后一公里”的問題，把各項工作落實到操作崗位，真正抓到根上、落實到具體行動中。二是堅定不移抓好產銷組織，夯實高質量發展的經營之基。理順采掘銜接，實現搬家倒面不停產，在地質預測預報上下功夫；抓好正規循環組織，在產量、進尺組織上保持正常的生產秩序；高度重視銷售管理，及時走訪客戶，積極開展“公轉鐵”，擴大銷售半徑，穩定生產經營。三是堅定不移積極推進基本建設，為企業發展壯大積蓄力量?；ǖV井是霍州煤電發展壯大的希望，要大力推進譚坪、中峪、金能、五星、同安、興盛園等基本礦井建設。按項目制進行管理，排出時間、節點、責任人、考核辦法，掛圖作戰、定期考核；必須抓好質量標準，嚴把質量關，結合礦井實際，不斷優化設計，與施工單位一體推進；重視手續辦理，確保合法建設，實行重獎重罰，推動手續辦理不斷突破。四是堅定不移抓好經營管理，提升企業的核心競爭力。抓好成本管控，分解指標到人，真正獎罰兌現，做到自己的日子自己過；樹立經營意識，各級“一把手”要明確經營思路，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，想方設法增收節支；圍繞省國運公司“一利五率”考核指標，認真分解分析，定期督導檢查，確保下達計劃圓滿完成；必須嚴控風險，高度重視法務及合同管理。五是堅定不移優化體制機制，全面激發全員的活力和積極性。完善KPI績效考核體系，找到真正體現工作業績好壞的關鍵指標，不斷完善、不斷優化。堅定不移推進“三項改革”，干部管理上，不斷完善選人、用人辦法；用工管理上，優化用人結構，保持操作層、技術層、管理層人員的合理比例；在薪酬分配上，嚴格落實山西焦煤規定，進一步優化薪酬分配結構，讓工資向一線和井下員工傾斜。持續推進精益化管理，實行項目制管理，制定具體的精益化方案，明確措施和提升指標，不斷提高精益化水平。六是堅定不移推進轉型升級，爭做高質量發展的示范。在數智化建設上作示范，按照山西焦煤要求和規定，做好頂層設計，嚴格審批辦理，堅定、有序地推進數智化建設；在綠色開采上作示范，積極應用無煤柱開采、充填開采、保水開采、離層注漿等先進技術，在生產技術、綠色發展上做到行業領先；在科技創新上作示范，結合難點課題，加強與科研院校以及其他企業合作，建立創新創效獎勵和考核機制。七是堅定不移抓好黨建工作，促進黨建工作和行政工作的深度融合。要把黨的二十大精神同習近平總書記考察調研山西重要講話結合起來，同省委省政府要求結合起來，同山西焦煤“三步走”戰略結合起來，同霍州煤電實際工作結合起來，開展各類學習、宣傳、貫徹，融匯貫通，運用到工作實際中。要發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，黨政班子必須團結，互相支持、同心協力、共同推進，各級黨組織要圍繞行政工作琢磨如何抓住重點、難點。要關心關愛員工，抓好各類矛盾排查，辦好各項民生實事，為生產經營工作營造安全穩定和諧的環境。八是堅定不移構建大監督管理體系，為高質量發展保駕護航。各級領導干部要增強反腐倡廉的主動性，對法紀有敬畏之心。紀檢監察部門要及時開展黨風廉政教育，提高全員守規矩、守紀律的自覺性。要扎緊防腐拒變的制度籠子，完善管理上的漏洞、流程上的短板。各級紀檢監察、巡察、審計、法務、信訪部門要積極發揮作用，主動排查各類風險隱患，做到以案促改，真正成為企業和干部員工的守護者。

曹懷建強調，霍州煤電全體干部員工要團結一致、奮斗實干，迎難而上、奮勇當先，在山西焦煤第二個“三步走”戰略中脫穎而出，以積極向上的姿態、以優異的經營業績、以先進的管理模式，為實現新焦煤第二個“三步走”戰略目標貢獻霍煤力量。

屈平作了題為《緊扣新目標 奮進新征程 為新焦煤第二個“三步走”高標準起步入軌彰顯新作為》的行政工作報告。報告回顧了2022年行政工作，明確了2023年工作思路、主要指標和六類66項重點任務，提出了2023年工作措施：一是堅決落實三大責任，堅決落實黨建統領政治責任，堅決落實清廉國企底線責任，堅決落實安全環保主體責任；二是全力攻克三大難題，全力應對存量礦井產量縮水和基建礦井進展遲緩的雙重壓力，全力應對做大規?？偭亢吞嵘l展質量的雙重任務，全力應對缺資金和缺隊伍的雙重難題；三是奮力實現三大轉變，從生產型向經營型轉變，從依附主業向自主發展轉變，從負重前行向輕裝上陣轉變；四是持續優化三大體系，持續優化KPI考核體系，持續優化公司治理體系，持續優化市場化經營體系；五是合力強化三大保障，強化隊伍保障，強化民生保障，強化監督保障；六是逐級壓實三大措施，堅守底線保開局，細化責任保開局，緊盯任務保開局。

田澍豐受霍州煤電黨委委托作了題為《堅持黨建統領 促進深度融合 為聚力新焦煤第二個“三步走”高標準起步保駕護航》的黨委工作報告。報告回顧了2022年黨委工作，明確了2023年黨委工作思路，提出了“八引領八融合”黨建工作部署：一是堅持政治引領，促進黨建工作與決策部署深度融合；二是堅持輿論引領，促進黨建工作與重點任務深度融合；三是堅持標桿引領，促進黨建工作與基礎管理深度融合；四是堅持示范引領，促進黨建工作與品牌建設深度融合；五是堅持人才引領，促進黨建工作與人才強企深度融合；六是堅持紀律引領，促進黨建工作與清廉建設深度融合；七是堅持和諧引領，促進黨建工作與安定團結深度融合；八是堅持使命引領，促進黨建工作與民生工程深度融合。

張晉就貫徹落實本次會議精神強調，各級各部門各單位要多角度、全方位對會議精神進行宣傳解讀，營造濃厚的學習貫徹氛圍；要迅速對各項工作任務進行分解，明確責任領導、牽頭部門，細化落實措施，形成分工明確、便于督導的責任清單；要認真學習會議精神和兩個報告內涵，主動領題，認真謀劃，結合實際制定詳細的落實方案，明確責任人、時間表和路線圖；要有效運用各類督導手段，對重點工作、重點任務開展情況進行督促檢查，齊心協力推動新焦煤建設邁上新臺階，以更加優異的成績為加速建設世界一流煉焦煤企業再立新功。

會上，曹懷建作為行政方代表與職工方代表張晉簽訂了《山西焦煤霍州煤電2023年度工資集體合同》。

曹懷建代表董事會與經理層代表屈平簽訂了《山西焦煤霍州煤電2023年度經營業績責任書》。

屈平與部分經理層成員、二級單位和公司部室簽訂了2023年度契約目標責任書、合同書。

會議以視頻形式召開?；糁菝弘婎I導、股東方代表、外部董事、山西焦煤全方位大監督中心第三組組長、部室（中心）負責人、機關代表團代表、列席代表、基層單位黨政正職等在主會場參會。公司機關中層職級人員、各區域公司、板塊公司、礦（廠）單位班子成員、職工代表等在視頻分會場參會。

(劉杰 楊晉青)